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本学期以来，天门市第一小学认真学习贯彻市教育局有关文件精神，积极开展党风廉政建设，团结奋进，务实进取，扎实推进校园文化建设，加强学校管理，实施素质教育，全面提高教育质量，取得了优异的成绩。建造一支团结和谐 亲民爱民的优秀团队 学校领导班子积极开展党的群众路线教育实践活动，以“三严三实”为准则，切实改进工作作风，每天坚持“三守”、“九查一报”制度，打开了学校工作的新局面。“三守”一是守卫学生，早晨提前50分钟到校，确保教师上班前学生的安全；二是坚守岗位，领导上班时间内严格坐班，履行自己的职责，完成上级和学校的各项工作；三是守候家长，放学一小时后巡查俱乐部活动，把放学未回家和参加俱乐部的学生平安地交给家长。“九查”，是指领导查朝读、查两操、查早中餐秩序、查保育、查写字、查经典诵读、查岗、查路队放学、查俱乐部活动。“一报”是每天早操后通报值日情况。学校领导廉洁自律，率先垂范，不断提高服务意识，提升亲民意识，让学校凝心聚力，风清气顺。 学校还通过教代会选举了民主理财小组组长，让民主理财成员参与学校重大事项决策，重要项目安排，大额度资金使用，与学校领导组成一个团结战斗，多谋善思，勤政高效的决策团队，形成一种民主决策、民主理财、民心所向、干群关系和谐的良好氛围。 构建一个爱岗敬业 为人师表的优秀群体 “学高为师，身正为范”，学校重师德，铸师魂，努力构建一个责任心强、素质高、能力突出，乐于奉献的班主任群体。 （一）政教处通过组织教师参加各级各类参观、学习、评比活动，给了教师更高的学习平台，更好的展示舞台，有效提升了教师的政治业务水平。 （二）学校有针对性、有目的的促使班主任共同探讨、研究新时期的德育方法、途径、手段，不断提升管理育人意识，注重班级常规管理的细节，进一步做好沟通学校、家庭、社区的工作，全方位综合的培养学生。 （三）严格考核班主任工作，包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、班会、学校集会情况。 （四）加强学生干部队伍建设 开学初，各班公平、公正、公开竞选学生班干部。让他们参与学校管理，实行班级轮流值日制度，把德育过程还给学生，把管理权交给学生，不仅提高了学校管理，也锻炼了学生能力，培养了一批优秀的学生干部。 学校以班主任为轴心，还开展了一系列德育活动，如：“向上向善的好队员”、“我骄傲 我是少先队员”、感恩父母、组建鼓号队、仪仗队、参加“长江杯钢琴”比赛，让全体学生在文明礼仪、习惯养成、安全法制、环境卫生、心理健康等方面起到了立竿见影的效果。 在一小这个优秀的群体中，党员发挥了先锋模范作用， 打造一支刻苦钻研 业务精通的优秀队伍 学校教导处以“市教育局教育教学质量考评细则”为工作导向，以课堂教学改革为突破口，努力搭建师生成长的平台，以实现教师和学生共同发展为出发点和落脚点，以培养学生实践能力为重点，加强教学常规管理，提高教学质量。具体措施如下： （一）注重过程管理，加强常规检查，筑牢教学根基 严格执行课程计划，提高巡课频率，规范教学行为，保障了课程计划的严肃性和教学行为的规范性。加强教学常规管理，细化教学环节，注重检查评估。特别是对体育、音乐、美术等学科提出了具体的教学要求，为写字、经典诵读安排了专用时间。组织了3次大型备改检查，涌现出一大批优秀教师， 加强教学质量监测，严格考核程序，及时反馈整改。学校组织了期中、期末这两次大型检测考试，在12月底组织了一次三——六年级水平能力测试，在元旦过后对体音美学科进行了考核，这些举措是学校对所有学生、所有学科、所有教师的学习、教学工作及效果进行动态监测的一种途径，涌现了一大批学有所得的学生，教有所长的老师。 （二）搭建锻炼平台，组织多元活动，促进师生共长 学校借力校本研修，提升教师素质，开展每师一课，提升基本技能。巧用网络资源，开阔教师视野。组织教师利用“一师一优课”平台开展晒课研课活动，学校还按常规开展每师一课活动，老师们通过上课、听课、评课活动，规范了自己的课堂教学程序和教学语言，锻炼了信息技术应用能力，注重了学生的主体地位，提高了课堂教学效果。 学校还组织老师们参加各级各类教学案例论文评比，老师们通过理论学习、确定选题、讨论研究、撰写文章，逐步将自己的教学思考与经验提炼总结成一种理论认识。 营造一个干净整洁 温暖如春的优美校园 学校各块工作齐抓共管，齐头并进。本学期学校狠抓校园绿化工作，按照湖北省中小学“绿色生态校园”的创建标准，制定出校园绿化规划，力求每一个区域与校园文化理念相融合，食堂文化、教室文化、运动区文化、绿化区文化、名言警句融为一体。坚持“因校制宜、统一规划、分步实施、突出特色、重在实效”的原则，把校园绿化和环保教育、校园文化建设以及学校发展有机结合起来，充分利用现有的空间栽花种草植树，增加校园绿化美化面积，做到平面绿化与垂直绿化互倚，大片绿化与小景布局相称，树木与花卉互存，盆栽与地栽互补，使校园内乔木错落有致、苍翠挺拔；灌木疏密相间、四季常青；景点有型有款，别具匠心。达到了提升生态品味，营造育人环境，给人以四季如春的效果。 一学期以来总务处坚持“科学化布局、标准化建设、精细化管理、人性化服务”，唱好抓常规、明职责、强管理、重安全、优环境“五步曲”。力求在绿化管理、水电管理、校产管理、经费管理、疾病防控、食品安全等诸方面创满意后勤。同时，学校对后勤人员的职责和工作进行全面梳理，对后勤工作进行了细致的统计和分析，将工作量化到岗位，落实到个人，签订岗位承诺书，有效避免了职责不清，职能交叉，减少了协调成本，提升了整体流程的运转效率，真正做到让老师满意、让学生满意、让家长满意。
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